Présentation
Il est avantageux pour plusieurs compagnies d'avoir leurs formateurs en interne, mais avant de prendre une telle décision, il est important de peser les pour et les contres d'une formation de formateur.
Notre objectif n'est pas seulement de vous vendre une formation de formateurs, mais de vous offrir la meilleure solution selon VOS besoins. Nous souhaitons avant tout vous sensibiliser aux difficultés à affronter pour choisir un bon formateur.
Quelle que soit votre décision, sachez que nous offrons un support après-vente. Une bonne formation de formateur commence après la période de questions finale. Nous sommes là, avec vous, pour vous, dans un esprit de croissance commune.
Notre objectif
Notre objectif n'est pas seulement de vous vendre une formation de formateurs, mais de vous offrir la meilleure solution selon VOS besoins :
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Souplesse maximale
Apporter de la souplesse pour vos besoins de formation. Planifiez selon votre horaire, sans interrompre la production.
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Économies réelles
Vous payez une fois et plus besoin de faire appel à des consultants externes. Possibilité d'appliquer la loi du 1%.
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Gardez le contrôle
Par l'application de techniques simples, votre formateur sera en mesure de contrôler ses interlocuteurs et d'influencer positivement vos employés.
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Augmentez la productivité
Des techniques de travail éprouvées et sécuritaires. Soyez toujours à jour — mises à jour gratuites en cas de changement réglementaire pendant 2 ans.
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Réglez des défis internes
Nous sommes spécialistes de la persuasion. Votre formateur saura influencer positivement vos employés et résoudre des problématiques internes.
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Service après-vente
Réimpression de cartes gratuite, avis par des experts gratuits. Le temps n'arrête pas, nous non plus.
Les avantages et inconvénients
Voici de quoi vous aider dans votre processus de décision pour savoir si une formation de formateur est la bonne solution pour votre entreprise.
Les avantages
- Flexibilité — Formation planifiée selon votre horaire. Petits groupes, stagiaires et étudiants inclus.
- Économie — Vous payez une fois. Possibilité d'appliquer la loi du 1%.
- Pertinence — Formation orientée selon les besoins spécifiques du moment. Remises à niveau des personnes à risque.
- Préparation — Choix des dates, participants et lieux. Coordination possible avec une activité récompense.
- Encadrement personnalisé — Suivi des employés par le formateur. Vérification des techniques sur le terrain en tout temps.
Les inconvénients
- Trouver la bonne personne peut s'avérer difficile.
- Tout le processus peut être à refaire si la personne-ressource quitte l'entreprise.
- Le formateur doit mettre des efforts pour se garder au courant de l'évolution.
- La formation perd de sa crédibilité si le formateur n'applique pas ce qu'il enseigne.
- Le formateur peut manquer de recul face aux participants et aux problématiques.
- Des collègues peuvent être jaloux et mener la vie dure au formateur.
- Le formateur peut avoir une baisse de motivation quand il retourne à son travail habituel.
Se poser les bonnes questions
Voici les questions essentielles à vous poser avant de choisir votre formateur interne :
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Le formateur est-il assez dynamique pour stimuler l'apprentissage des participants ?
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Le formateur est-il capable d'animer un groupe et d'en garder le contrôle ?
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Le formateur est-il capable de gérer son stress ?
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Le formateur aime-t-il partager son expérience ?
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Le formateur présente-t-il une ouverture d'esprit pour donner et recevoir du feed-back ?
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Le formateur est-il capable d'utiliser un langage simple pour vulgariser de l'information ?
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Le formateur est-il capable d'utiliser les outils nécessaires (suite Office, internet, médias, etc.) ?
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Le formateur a-t-il l'expérience dans le domaine qu'il enseigne ?
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Le formateur est-il perçu comme un leader dans l'entreprise ?
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Le formateur a-t-il de la crédibilité face à ses collègues ?
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Le formateur restera-t-il plusieurs années au service de l'entreprise ?
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Le formateur agit-il de façon sécuritaire devant ses collègues ?
Pourquoi choisir la formation de formateur SFSST ?
Les diapositives PowerPoint sont détaillées avec pages commentaires que le formateur peut utiliser en cours pour guider sa présentation. C'est comme un livre de recettes que vous n'avez qu'à suivre.
Pourquoi la formation dure-t-elle deux ou trois jours ?
Simplement parce que nous n'arrêtons pas là ! Le formateur sénior apprendra à vos nouveaux formateurs à :
- Contrôler son groupe
- Orienter la pensée des participants
- Influencer leur esprit positivement
- Obtenir un résultat concret et non juste une « journée de vacances »
Si vous achetez deux formations de formateurs, la seconde prendra généralement qu'une seule journée de plus et revient donc plus économique.
« Pas de nous sommes les meilleurs, pas de fleurs, pas de prétention — juste une volonté de vous ouvrir l'esprit. Apporter le participant à réfléchir avant d'agir, le conscientiser aux répercussions de ses décisions. »
Que vous choisissiez une formation de formateurs ou une formation SST par nos formateurs certifiés, nos services sont toujours garantis.
Cette formation est de haut niveau et sera rentable pour votre entreprise. Contactez-nous pour discuter de vos besoins spécifiques.